一是展架廠家搞清楚為什么要做電商，要做和不要做的理由是什么。

    二是展架廠家要對(duì)資源投入、成本投入做出預(yù)算，要配合業(yè)務(wù)發(fā)展步驟做出明細(xì)，前期要合理使用成本，不必要的、不符合展架廠家實(shí)際的投入要控制。

    三是展架廠家的人員配置。這里面的核心是人，尤其是技術(shù)人員，如果展架廠家缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn)，那么要有長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的制度和氛圍，做好長(zhǎng)期出效益的心理準(zhǔn)備。文章來源展架http://m.liadexm.cn/。