展架廠家的競合并不是簡單的經驗交流,要實現共同借力,展架廠家在發展中就須進行技術、人員、設備等方面資源的共同利用和統一管理,就須相對于互相單獨的展架廠家設立相應的管理團隊和執行團隊。
展架廠家在競合的過程中,一些決策或者發展勢必要受到其他展架廠家的制衡,也要受到聯盟組織的制衡。
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展架廠家的競合并不是簡單的經驗交流,要實現共同借力,展架廠家在發展中就須進行技術、人員、設備等方面資源的共同利用和統一管理,就須相對于互相單獨的展架廠家設立相應的管理團隊和執行團隊。
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